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Un recrutement ne s’improvise pas !

Recruter prend du temps, et a un coût. Il ne faut donc pas se tromper. Voici quelques pistes pour organiser un recrutement efficace et judicieux :

  • Définir les besoins : analysez le poste à pourvoir, les enjeux, le contexte, les compétences et les savoir-faire nécessaires, le savoir-être recherché.
  • Chercher : les méthodes, les réseaux sociaux, le networking, les annonces. Ceci dit, chacun son métier : n’hésitez donc pas à externaliser la procédure au besoin.
  • Sélectionner : cherchez la meilleure adéquation fonction/candidat, pensez cohérence, avenir, ne perdez pas de vue d’éventuelles candidatures internes.
  • Recevoir les candidats sélectionnés: ils sont là aussi pour faire connaissance avec vous et avec votre entreprise. N’hésitez donc pas à mettre votre entreprise en valeur et à présenter sa philosophie. Ne vous contentez pas de votre première impression, creusez bien, et surtout évitez les préjugés. Idéalement, ne recrutez pas en solo, demandez un avis.
  • Choisir : on cherche le candidat avec les compétences requises et le bon état d’esprit. Il faut aussi que le courant passe. Lorsque le choix est fait, contactez les candidats refusés et, quand c’est possible, donnez leur un feedback.
  • Accueillir : intégrez le nouveau collaborateur tant au niveau administratif et pratique qu’humain.

Vous souhaitez découvrir des outils concrets pour vous assurer d’une sélection la plus objective possible ? Avoir une vision globale du processus de recrutement et en comprendre les enjeux ?
ProSelect organise la Formation en techniques de recrutement et sélection, en inter ou intra entreprise. Plus d’informations sur notre site internet www.proselect.be ou via l’adresse email info@proselect.be

 

 


Le savoir-être en entreprise
Toutes les grandes découvertes sont faites par ceux qui laissent leurs émotions devancer leurs idées.
C.H. Parkhurst

Savoir-faire et savoir-être sont indissociables.
Le savoir-faire, on connaît : les compétences, le know-how, l’expertise. C’est la base de l’entreprise, les moyens utilisés pour la faire fonctionner. C’est clair et précis.

Le savoir-être est plus subtil. Pourtant, au bout du compte, c’est lui qui fait la différence.
Le savoir-être est le comportement intuitif, ou la capacité à interagir, à analyser, à communiquer, à décider, à créer, à innover, à coopérer. C’est accepter de placer les hommes et les femmes au cœur de la performance pure. C’est inviter les émotions et l’écoute à la table des compétences.

Dans un marché concurrentiel à savoir-faire souvent équivalent, ce qui fait la différence, c’est l’écoute, le service, la bonne communication. C’est le savoir-être de l’entreprise, rendu possible et véhiculé vers l’extérieur et le savoir-être de son personnel qui crée la combinaison gagnante !
Au sein même de l’entreprise, c’est le savoir-être de tous les employés et de la direction qui permettra un climat de bienveillance, d’encouragement, d’écoute propice au dépassement de ses limites. Suivront naturellement la performance, la motivation, et la productivité.

On parle aussi aujourd’hui de savoir-devenir. C’est-à-dire savoir fonctionner en entreprise avec le savoir-faire et le savoir-être, y intégrer et surtout y valoriser, l’envie et la recherche de changement, d’innovation, d’apprentissage, d’évolution.

Savoir-faire, savoir-être, savoir-devenir, sont-ils indissociables ?

 
 


Voici quelques suggestions de lecture concentrées sur la thématique des ressources humaines, déclinées en plusieurs pistes :

Trop vite ! Pourquoi nous sommes prisonniers du court terme
De Jean-Louis Servan-Schreiber • Editions Albin Michel

Les 9 visages de l'âme
De Sandra Maitri • Editions Payot

Les Sept habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent
De Stephen R. Covey • Editions First Business

Le management
D’Arthur R. Pell • Editions Marabout

Dialoguer avec la nature
D’Hélène Bernet • Edition Arbre d’Or

Bonne lecture et surtout n’hésitez pas à nous suggérer d’autres titres au gré de vos découvertes.

 
edito

« Il ne suffit pas d’observer et de décrire le monde, mais il faut le transformer par l’activité humaine » Massa Makan Diabaté

Il m'arrive d'avoir besoin de regarder défiler les événements de la vie à la manière d'un paysage devant les yeux d'un voyageur en train.
Observer et sentir la vitesse, les obstacles, les ralentissements, les avancées, les dernières lignes droites.
Puis, quitter cette position d'observateur aussitôt que la vision se précise, que le focus s’est bien ajusté.
Se lancer dans l'action, prendre part à la vie avec un grand V.

Prendre du recul pour mieux repartir ?

Bonne rentrée,
signature

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Croisières pour découvrir Bruxelles et les environs
Du 1e mai au 30 septembre 2012, Bruxelles

Différentes formules, différents horaires, il y a de tout pour plaire
à tous.
www.brusselsbywater.be

Nocturne des coteaux de la citadelle.
Samedi 6 octobre 2012, Liège

Comme chaque année, les coteaux et leurs coins secrets décorés de milliers de bougies et animés de nombreux spectacles.
www.liege.be/tourisme

Salon de l’emploi
Jeudi 19 octobre 2012, Liège

Un jour et un lieu pour que les entreprises, les demandeurs d’emploi et les conseillers du Forem se rencontrent.
www.leforem.be

Meet in Liège
Mardi 23 octobre 2012, Liège

Le plus grand évènement de networking de la province de Liège, exclusivement réservé aux entreprises de la région
www.meetinliege.be


Formation  en techniques de recrutement  et de sélection (2 jours).
Jeudi 22 et vendredi 23 novembre 2012, Remicourt

Le but ? Apporter aux participants des outils concrets et faciles à utiliser afin d’objectiver au mieux la sélection de nouveaux collaborateurs.
www.proselect.be